機遇與挑戰(zhan)并存液壓磚(zhuān)機廠家“冬”練(lian)三九方可春(chūn)暖花開--泉州(zhou)恒興機械
來(lai)源:蒸壓磚液(ye)壓機
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發(fa)表時間:2014-9-22
機遇(yu)與挑戰并存(cun)液壓磚機廠(chǎng)家“冬”練三九(jiǔ)方可春暖花(huā)開 德億液壓(ya)磚機廠 随着(zhe)經濟的震蕩(dàng),恒興國的樓(lou)市進入了一(yi)個低迷期,作(zuo)爲下有産業(ye)的液壓磚機(jī)行業遭遇了(le)前所未有的(de)寒冬。面對經(jing)濟效益不好(hǎo),企業開始大(dà)面積的裁員(yuan)或者人員自(zì)動流失,更是(shì)讓企業雪上(shang)加霜,生存機(ji)會渺茫。 液壓(ya)磚機廠家要(yao)明白機遇和(he)挑戰是并存(cun)的,面對現在(zài)的經濟嚴冬(dong)企業需要苦(ku)練内功,所采(cai)用合适的營(ying)銷策略,主要(yào)有三個支點(diǎn)。支點一,客戶(hù)。恒興們的最(zuì)終的目的就(jiu)是爲企業赢(yíng)得更多的客(ke)戶,在寒冬期(qi)客戶都将自(zi)己的錢攥得(de)緊緊的,但是(shì)各地情況并(bìng)不完全一樣(yang),這就需要企(qi)業結合行業(ye)的發展趨勢(shi),審視企業的(de)營銷戰略和(he)營銷模式,進(jìn)一步分析和(he)描述客戶的(de)特征。針對不(bu)同類型的客(ke)戶,制定不同(tong)的營銷組合(he)策略。支點二(èr),人員。能否取(qǔ)得好的效果(guo),不僅在于客(ke)戶同時企業(ye)的人員也很(hěn)重要。在客戶(hu)中恒興們介(jie)紹了細分客(ke)戶群,接下來(lái)就需要企業(yè)的營銷人員(yuan)采取好的方(fāng)式,花費最少(shao)的錢讓客戶(hù)了解到恒興(xing)們,并願意來(lai)恒興們這裏(lǐ)購買産品。此(ci)時就要求人(rén)員對自己所(suo)操作的熟悉(xī),此時更要求(qiú)企業能夠對(duì)人員進行培(péi)訓,加強他們(men)的業務水平(píng)。同時集思廣(guang)益看什麽方(fang)式是現在最(zui)佳的吸引客(ke)戶方式。支點(diǎn)三,過程。當恒(heng)興們已經吸(xī)引來了客戶(hù),期間如何進(jìn)行操作,從和(he)客戶的初步(bu)溝通,到客戶(hù)來廠考察設(shè)備,進一步的(de)溝通,簽訂合(hé)同,都需要制(zhi)定一個更加(jia)合理和緊密(mì)的銷售政策(cè)。當訂合同之(zhi)後,生産、驗收(shōu)、交貨甚至到(dao)最後的服務(wù)都需要做到(dao)盡善盡美,讓(ràng)恒興們的客(ke)戶無可挑剔(tī)。 面對液壓磚(zhuān)機行業的寒(han)冬你是坐以(yǐ)待斃還是掙(zheng)紮求生?冬天(tiān)來了,春天還(hai)會遠麽?此時(shí)未嘗不是恒(héng)興們的一個(gè)機遇,這個時(shí)候正是企業(ye)需要進行大(da)力改革、完善(shan)自身的關鍵(jian)期,磚機企業(ye)冬練三九,方(fang)可春暖花開(kai)。更何況恒興(xìng)國的磚機行(hang)業有着堅實(shi)的市場需求(qiu),如城鎮化建(jiàn)設步伐不斷(duan)加快,房地産(chǎn)業已經有了(le)複蘇的迹象(xiang)。 福建泉州恒(heng)興機械公司(sī)廠家.15396637999.生産免(miǎn)托闆磚機,全(quán)自動液壓機(jī),全自動液壓(ya)機,雙向靜壓(yā)磚機,免托闆(pǎn)液壓磚機,礦(kuàng)粉液壓成型(xing)機,自動碼坯(pī)機,夾磚機械(xie)手,靜壓磚機(jī)機械手,液壓(ya)磚機自動碼(ma)坯機http://nzdq.cc